Prozesse vollständig erfassen
Basisabläufe und Teilprozesse werden für den betrachteten Betrieb, Bereich oder die Abteilung strukturiert aufgenommen.
Gefahrenermittlung · Prozesse · Prioritäten
Gefahrenportfolio digital erstellen und pflegen
Mit ChemTool erfassen Betriebe Prozesse und Teilprozesse, ordnen das Gefahrenpotenzial und die vorhandenen anerkannten Regeln ein und dokumentieren daraus Prioritäten, nächste Massnahmen sowie den Bedarf einer vertieften Risikobeurteilung. Das Portfolio bleibt im selben System wie Gefahrstoffliste, SDB und Risikoanalyse verfügbar.
Unabhängige Umsetzung mit Schweizer Fachbezug
ChemTool ist kein offizielles Suva-Produkt. Die fachliche Logik orientiert sich am Gefahren-Portfolio der Suva und wird als digitale Arbeits- und Dokumentationshilfe in ChemTool umgesetzt.
Originalinformation der Suva öffnen ↗
ChemTool ist kein offizielles Suva-Produkt. Die fachliche Logik orientiert sich am Gefahren-Portfolio der Suva und wird als digitale Arbeits- und Dokumentationshilfe in ChemTool umgesetzt.
Originalinformation der Suva öffnen ↗
Was das digitale Gefahrenportfolio leistet
Gefahrenpotenzial einordnen
Für jeden Prozess wird festgehalten, wie hoch das Gefahrenpotenzial ist und welche anerkannten Regeln zur Verfügung stehen.
Handlungsbedarf priorisieren
Die Einordnung zeigt, wo Regeln umzusetzen, Massnahmen zu planen oder vertiefte Beurteilungen durch Fachpersonen erforderlich sind.
Die Portfolio-Logik auf einen Blick
Die Einordnung beantwortet zwei zentrale Fragen: Wie hoch ist das Gefahrenpotenzial des Prozesses? Und stehen für die sichere Ausführung ausreichende anerkannte Regeln zur Verfügung? Aus der Kombination entsteht eine nachvollziehbare Priorisierung für das weitere Vorgehen.
Das Gefahrenportfolio ist damit keine Sammlung allgemeiner Gefahrenbegriffe. Es verbindet den konkreten Prozess mit dem vorhandenen Regelwerk, dem festgestellten Handlungsbedarf und der Entscheidung, ob eine vertiefte Risikoanalyse notwendig ist.
Hohes Gefahrenpotenzial
Regeln fehlen oder reichen nicht aus
Vertieft beurteilen und prioritär handeln
Hohes Gefahrenpotenzial
Anerkannte Regeln vorhanden
Regeln konsequent umsetzen und kontrollieren
Tieferes Gefahrenpotenzial
Regeln fehlen oder sind unvollständig
Regeln ergänzen und Vorgehen festlegen
Tieferes Gefahrenpotenzial
Anerkannte Regeln vorhanden
Umsetzung sichern und periodisch prüfen
Gefahrenportfolio in vier Schritten erstellen
- Bereich festlegen: Betrieb, Abteilung, Anlage oder Prozessbereich eindeutig abgrenzen.
- Prozesse erfassen: Tätigkeiten, Basisabläufe und relevante Teilprozesse vollständig aufnehmen.
- Einordnung vornehmen: Gefahrenpotenzial und vorhandene anerkannte Regeln dokumentieren.
- Nächste Schritte festlegen: Umsetzung, Kontrollen, Massnahmen, vertiefte Beurteilung und fachliche Unterstützung priorisieren.
Gefahrenportfolio und Risikoanalyse sind nicht dasselbe
Gefahrenportfolio: Überblick
Das Portfolio betrachtet viele Prozesse in einer gemeinsamen Übersicht. Es hilft, Schwerpunkte zu erkennen und festzulegen, wo anerkannte Regeln ausreichen und wo zusätzliche Abklärungen notwendig sind.
Risikoanalyse: Detailbewertung
Die Risikoanalyse untersucht ausgewählte Arbeitssituationen vertieft, bewertet das Risiko und dokumentiert konkrete Schutzmassnahmen nach dem STOP-Prinzip.
Fachliche Verantwortung bleibt sichtbar
Das digitale Gefahrenportfolio unterstützt die strukturierte Erfassung und Dokumentation. Es ersetzt weder die Kenntnis des Betriebs noch die fachliche Beurteilung. Fehlt das erforderliche Grundwissen oder zeigt die Einordnung einen vertieften Abklärungsbedarf, sind geeignete Spezialistinnen oder Spezialisten der Arbeitssicherheit beizuziehen.